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公司要聞

水處理設(shè)備公司謀劃推進(jìn)下半年?duì)I銷工作

網(wǎng)站編輯 2024-08-12 0

/高澤

8月8日,水處理設(shè)備公司召開(kāi)2024年度上半年?duì)I銷工作專題會(huì)議,會(huì)議通報(bào)了各小組及組員銷售情況,總結(jié)了上半年?duì)I銷工作開(kāi)展情況,分析存在問(wèn)題,安排部署下半年重點(diǎn)營(yíng)銷工作。

會(huì)議指出,一是明晰市場(chǎng)環(huán)境,強(qiáng)化業(yè)務(wù)提升。樹(shù)立“市場(chǎng)為王”理念,實(shí)施融合發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)。二是堅(jiān)持精準(zhǔn)施策,強(qiáng)化開(kāi)拓市場(chǎng)。采取“精準(zhǔn)施策”方式,積極開(kāi)拓市場(chǎng),明確市場(chǎng)定位,挖掘潛力,積極布局空白市場(chǎng),更新商業(yè)模式。三是落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),強(qiáng)化人才培養(yǎng)。加快制定《激勵(lì)管理辦法》,鼓勵(lì)干部職工投身市場(chǎng)。建立全員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制,加大激勵(lì)力度,調(diào)動(dòng)參與積極性。四是樹(shù)立責(zé)任意識(shí),發(fā)揮能力專長(zhǎng),建立學(xué)習(xí)型組織。五是聚焦目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力,強(qiáng)化執(zhí)行推動(dòng)發(fā)展。明確戰(zhàn)略,精準(zhǔn)營(yíng)銷,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)交流,借力賦能,切實(shí)拓思路、謀發(fā)展,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提檔升級(jí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想。各部門、各子公司迅速傳達(dá)會(huì)議精神,把思想和行動(dòng)到公司決策上來(lái),積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),克服困難,全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。二要明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。各部門要聚焦目標(biāo)任務(wù),制定具體措施,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,壓實(shí)壓緊責(zé)任,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。三要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。全體干部職工切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,以敢打硬仗、啃硬骨頭的毅力和魄力,把每一項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,抓出實(shí)效,營(yíng)造人人爭(zhēng)先、事事創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,營(yíng)銷中心全體職工參加會(huì)議。

水處理設(shè)備公司謀劃推進(jìn)下半年?duì)I銷工作

發(fā)布日期: 2024-08-12瀏覽: 0

/高澤

8月8日,水處理設(shè)備公司召開(kāi)2024年度上半年?duì)I銷工作專題會(huì)議,會(huì)議通報(bào)了各小組及組員銷售情況,總結(jié)了上半年?duì)I銷工作開(kāi)展情況,分析存在問(wèn)題,安排部署下半年重點(diǎn)營(yíng)銷工作。

會(huì)議指出,一是明晰市場(chǎng)環(huán)境,強(qiáng)化業(yè)務(wù)提升。樹(shù)立“市場(chǎng)為王”理念,實(shí)施融合發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)。二是堅(jiān)持精準(zhǔn)施策,強(qiáng)化開(kāi)拓市場(chǎng)。采取“精準(zhǔn)施策”方式,積極開(kāi)拓市場(chǎng),明確市場(chǎng)定位,挖掘潛力,積極布局空白市場(chǎng),更新商業(yè)模式。三是落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),強(qiáng)化人才培養(yǎng)。加快制定《激勵(lì)管理辦法》,鼓勵(lì)干部職工投身市場(chǎng)。建立全員市場(chǎng)開(kāi)發(fā)機(jī)制,加大激勵(lì)力度,調(diào)動(dòng)參與積極性。四是樹(shù)立責(zé)任意識(shí),發(fā)揮能力專長(zhǎng),建立學(xué)習(xí)型組織。五是聚焦目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力,強(qiáng)化執(zhí)行推動(dòng)發(fā)展。明確戰(zhàn)略,精準(zhǔn)營(yíng)銷,加強(qiáng)對(duì)標(biāo)交流,借力賦能,切實(shí)拓思路、謀發(fā)展,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提檔升級(jí)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),一要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想。各部門、各子公司迅速傳達(dá)會(huì)議精神,把思想和行動(dòng)到公司決策上來(lái),積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),克服困難,全力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。二要明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任。各部門要聚焦目標(biāo)任務(wù),制定具體措施,明確職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,壓實(shí)壓緊責(zé)任,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。三要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。全體干部職工切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,以敢打硬仗、啃硬骨頭的毅力和魄力,把每一項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,抓出實(shí)效,營(yíng)造人人爭(zhēng)先、事事創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,營(yíng)銷中心全體職工參加會(huì)議。

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