文/高娜

6月20日，陜西省水務(wù)集團(tuán)水處理設(shè)備公司組織召開壓降“應(yīng)收賬款”工作部署會。公司負(fù)責(zé)營銷、財務(wù)、考核工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議傳達(dá)了集團(tuán)5月28日財務(wù)工作專題會會議精神，審議了水處理設(shè)備公司壓降“應(yīng)收賬款”工作方案，通報了5月底水處理系統(tǒng)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀。

會議指出，壓降“應(yīng)收賬款”對降低資金風(fēng)險、提高資金使用效率、提高企業(yè)盈利能力工作意義重大。各部門、各公司要落實責(zé)任、動真碰硬、迎難而上、多措并舉，務(wù)必按時間節(jié)點保質(zhì)保量完成壓降目標(biāo)。

會議強(qiáng)調(diào)，一是切實提高政治站位，責(zé)任落實到人。各部門、各公司應(yīng)將逾期應(yīng)收賬款作為剛性清收任務(wù)，誰經(jīng)辦、誰對賬、誰清收，嚴(yán)格落實清收責(zé)任。二是細(xì)化壓降目標(biāo)，明確壓降重點。堅持全面清查與重點清理、存量壓降與增量控制相結(jié)合的原則，聚焦關(guān)鍵業(yè)務(wù)，關(guān)注重大事項，分配壓控任務(wù)。三是強(qiáng)化考核引導(dǎo)，加強(qiáng)過程管控。計劃經(jīng)營部要將壓降“應(yīng)收賬款”工作列入考核，加大激勵措施。四是上下聯(lián)動，齊抓共管。壓降“應(yīng)收賬款”專班要切實履行職責(zé)，全面落實工作方案的各項規(guī)定，指導(dǎo)分析并總結(jié)查找壓控工作的短板弱項，推動壓降目標(biāo)順利完成。