水處理設(shè)備公司召開(kāi)節(jié)后收心重點(diǎn)工作安排部署會(huì)

文/沈茹

10月7日，水處理設(shè)備公司召開(kāi)節(jié)后收心重點(diǎn)工作安排部署會(huì)，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參會(huì)。會(huì)議旨在迅速調(diào)整工作狀態(tài)，動(dòng)員公司上下提速?zèng)_刺、攻堅(jiān)實(shí)干，奮戰(zhàn)四季度，決勝全年度。

會(huì)議通報(bào)了公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及目標(biāo)任務(wù)完成情況，對(duì)四季度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，并就下一步重點(diǎn)工作提出了具體措施要求。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是在“穩(wěn)”字上下功夫動(dòng)真格。按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的原則，瞄準(zhǔn)年度奮斗目標(biāo)，圍繞重點(diǎn)工作，抓住四季度關(guān)鍵時(shí)期，列出計(jì)劃、理清思路、倒排工期，靶向施策、集中攻堅(jiān)，強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作高效運(yùn)行，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿收官，跑出追趕超越“新速度”。

二是在“查”字上做文章補(bǔ)短板。各部門、各公司要立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)標(biāo)對(duì)表，補(bǔ)短板、拉長(zhǎng)板、固底板，對(duì)照考核指標(biāo)，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，進(jìn)一步明確重點(diǎn)，查擺不足，找準(zhǔn)漏點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，并按照職責(zé)分工，深入分析研究，找對(duì)策、定措施、補(bǔ)短板、趕進(jìn)度，在查擺不足改進(jìn)提高上下功夫見(jiàn)實(shí)效，統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)落實(shí)，促進(jìn)工作質(zhì)效再提升，確保年底交出亮眼“成績(jī)單”。

三是在“實(shí)”字上見(jiàn)真章出實(shí)效。全體干部職工要進(jìn)一步堅(jiān)定信心，埋頭苦干，緊盯任務(wù)清單、細(xì)化工作落實(shí)，進(jìn)一步明確干什么、怎么干、誰(shuí)去干，確保各項(xiàng)工作路線清、情況明、效果佳。要進(jìn)一步創(chuàng)新思路對(duì)策，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把新理念、新戰(zhàn)略、新舉措落實(shí)到公司中心工作上來(lái)，以飽滿的工作熱情、積極的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議號(hào)召，全體干部職工務(wù)必要克服“假?zèng)]過(guò)完，事不愿干”的疲沓習(xí)慣，心思迅速集中、狀態(tài)迅速調(diào)整、工作秩序迅速恢復(fù)，針對(duì)問(wèn)題抓創(chuàng)新、圍繞實(shí)效抓督導(dǎo)，迅速形成大干快干、馬不停蹄、提速爭(zhēng)先的工作氛圍，攻堅(jiān)克難、勇毅前行，謀篇部署做好四季度收官?zèng)_刺工作，奮力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐和保障。